从平陆运河第一张房票落户北投湖畔公园里，到北投凤景湾；从首次与当地新媒体合作开展宣传推广工作，到全年不间断进行乡镇拓展客户活动；从首场“钦力讲堂”的开课，到第一次走进北部湾大学组织管理人员能力提升培训班……这一幕幕，既是北投产城集团钦州区域公司坚持管理创新取得的成果体现，也是坚持以党建引领促经营发展的精彩缩影。

　　一、党建为纲，统领全局谋划、推动企业发展

　　钦州区域公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，根据北投集团“正风、协同、拓展、增效”八字方针要求,在北投产城集团党委的领导下，积极打造“匠心筑梦钦州红”党建品牌，以“党建红”引领“业绩红”，不断推进经营工作向好向快发展。

　　上半年实现销售金额、销售回款任务完成双过半目标，在北投产城集团直属企业中位居前三，北投湖畔公园里项目销售面积、套数、金额稳居钦州市主城区和白石湖片区第一，北投凤景湾项目进入钦州市主城区销售前十，为决胜完成全年任务打下坚实基础。

　　二、红心铸魂，增强政治引领、强化责任担当

　　钦州区域公司坚定不移推进党的建设与现代企业治理深度融合，坚持第一议题制度，完善三会议事规则和“三重一大”管理办法等制度，积极发挥党组织在“把方向、管大局、保落实”等方面的作用，积极稳妥推进各项改革工作，不断提高公司专业程度，呈现出勃勃生机与活力。

　　结合实际情况，钦州区域公司在完成党建“规定动作”的同时，也积极谋划开展各项党建“自选动作”。一是精心开设“微党课”、“钦力讲堂”等，统一思想，提高站位；二是组织开展爱心义卖活动、管理制度知识竞赛等活动，切实增强员工责任感，提高行动自觉力；三是加强公司宣传工作的时效性，在各级媒体刊发新闻报道30余篇，进一步宣传公司正面形象。

　　三、匠心筑梦，推动深度融合、助力提质增效

　　钦州区域公司加强党在生产经营中的领导地位，以党建引领促经营发展，聚焦销售回款、提质增效等重点核心工作，分别成立了营销拓展突击队、回款先锋队、品质交楼突击队等，充分发挥党支部堡垒和党员先锋模范作用。

　　公司党支部书记杨再韬带领公司全体人员，通过推进全民营销方案落地实施，牵头组织党员干部到各相关单位开展项目推介及全民营销政策的宣讲，多渠道开展下乡拓客、圈层活动，多管齐下促进楼盘销售工作。

　　公司党支委委员梁翠琼带领的回款先锋队，认真落实“应回尽回能回快回”八字方针，以保障公司资金运营安全为目标超时间进度完成回款工作；高效联动解禁监管资金，盘活沉淀资金近2亿元；强化“以收定支”的资金计划管理，助力公司减亏降费。　

　　公司党员干部陈杰与干部林宇龙带领的品质交楼突击队，夜以继日坚守岗位，强力推进工期，全力以赴推动7#楼按时保质交付，为全年交付20万平米楼盘任务、兑现为钦州人民打造品质宜居的好房子的承诺打下良好基础。公司党支委委员陈毅泉牵头组成征拆工作小组，全力解决征拆过程中的痛点堵点问题，重点突破北投湖畔公园里“关键户”的拆迁工作，为项目顺利建设保驾护航。

　　一个党组织一座堡垒，一个支部一个品牌，一名党员一面旗帜，钦州区域公司广大党员干部职工积极投身岗位建功立业，多人先后获得北投产城集团“优秀共产党员”、“五四青年标兵”、“优秀共青团员”、“担当作为青年先锋”等荣誉称号，公司集体也获得北投产城集团年中“敢作善成”奖。

　　未来，钦州区域公司将继续锚定目标，凝心聚力打造“匠心筑梦钦州红”党建品牌，实现高品质交付，不断提高北投产城集团在北部湾房地产建设市场的竞争力和品牌影响力，助力钦州产城融合发展，为实现北投产城集团高质量可持续发展而不懈奋斗！