7月25日上午，北投产城集团召开2022年中工作会议，对上半年工作进行总结回顾，研究部署下半年及今后一段时间重点工作，并对涌现出的一批先进集体和个人进行了表彰，振奋精神、鼓舞士气，为全力以赴完成全年目标任务奠定了良好基础。

北投产城集团召开2022年中工作会议

　　吴洪伟总经理主持会议，并在开头简要总结了今年上半年工作。吴洪伟指出，面对房地产市场持续下行的形势，在集团党委的正确领导下，公司经营班子按照董事会“稳健经营年”部署要求，沉着应对、克服困难、全力以赴，在全体员工的共同努力下，主要经济指标实现“时间过半、任务过半”，北投品牌实现超越，基础管理工作取得更好的成效。上半年完成归母净利润年度任务211%、经济增加值年度任务106%，实现回款21.5亿元，完成年度任务的56.5%，权益销售金额位于南宁房企前6名、广西房企前9名。

左皓进行“力讲堂”授课

　　集团党委书记、董事长左皓在会上指出，北投产城集团通过降成本、精管理、强营销、提服务、塑品牌、增人效、倡廉洁，顺利完成上半年的经营管理指标，实现“时间过半、任务过半”目标。今年下半年，一是要拓展多元商业模式，加快战略转型，开展创新合作，聚焦房地产主业；二是要通过创新驱动、团队建设、全员参与、加大宣传推广等方式加强营销；三是要以科技创新促进发展，加强数字化、智能化、新技术和个性化建设；四是要坚持品质至上，不断创新设计，严格材料工艺，打造透明工地，保障质量安全；五是要转变作风，强化落实执行；六是要加强产业协同，全过程控制，提高企业效能；七是要积极促进产业链发展，确保专业安全，增强大局意识；八是要提升品牌力，坚定五个“自信”，加强宣传，提升产品力；九是要服务到位，强化服务意识，提升服务能力，维护客户关系，注意服务细节，拓展增值服务；十是要提升法商精神，健全制度，提高意识，依法依规，公开公正。

　　在当天举行的2022年第8期“力讲堂”上，左皓从国际国内形势分析了“百年未有之大变局”下的机遇与挑战，从当前的经济大环境和新兴业务的发展趋势分享了生存与发展深度思考。他指出，没有创新就没有可持续发展，北投产城集团的战略转型是发展的必然需求，数字经济时代的来临，将是房地产行业的新机遇，必须要拥抱时代变迁、拥抱数字经济、拥抱人工智能、拥抱未来最有潜力的行业，加快推动集团公司转型发展。

　　左皓提出，“做专才能做精、做精才能做好、做好才能做强、做强才能做大、做大才能做久”是企业高质量发展的核心竞争力， 要进行工艺升级、产品升级、功能升级，实现可持续利润。要创新驱动促改革，努力推动高质量发展：要对标先进，向优秀者学习，规划发展目标，提升技能本领，推动高质量发展；要适应“丛林法则”；要提升管理效能，正确地做事转变成做正确的事；要坚持“专业的人干专业的事”和“能上能下，能多能少，能进能出”的选人用人机制；要奖罚分明，注重及时性、公平性和导向性。

　　左皓还号召与会人员学习坚韧不拔的创业精神、敢为人先的创新精神、兴业报国的担当精神、开放大气的合作精神、诚信守法的法治精神以及追求卓越的奋斗精神。改革的路上，需要打破常规，发展的路上更应该披荆斩棘。只有正确面对行业的冲击，正确面对市场的竞争，不断地改善、调整、优秀自己，才能够不断地提升企业的竞争力，不断地提升企业的发展动力，不断地提升科技创新力，只有全体员工同心同德，群策群力，拼搏实干，才能够实现高质量发展。

吴洪伟主持会议并讲话

　　吴洪伟在最后总结时要求，今年下半年市场形势将会更加艰难，公司上下必须要统一思想，未雨绸缪，沉着应对，有效施策，努力突破，千方百计完成年度工作目标。一是准确理解，坚决执行、落实左皓董事长刚才的部署，经营班子要深入研究，推动落实；二是对标先进，内培外引，为企业转型发展做好人才储备；三是本部机关、各单位、各项目要大力支持营销工作，营销团队要坚定信心，创新方式，提高技巧，沉着应对，快速执行，抢占市场；四是努力提升、极力维护企业信誉和品牌形象，坚持守正创新，传递良好的企业形象， 赢得市场。

　　北投产城集团副总经理吴富勇对2022年上半年安全生产工作进行了总结，并对下半年安全生产工作进行了部署。

　　会议还表彰了2021年度先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员，以及2022年上半年“突出贡献”奖、“优秀回款项目”奖、“营销之星”奖、“个人回款十强”奖。

表彰党务类先进

表彰生产经营类先进

　　北投产城集团领导班子成员、外部董事，本部中层干部，各直属单位领导班子成员及各项目营销负责人等参加会议。

　　（供稿：党委宣传部）