1月19日下午，北投地产集团召开“双代会”暨2022年工作会议，对过去一年进行了回顾，谋划部署了2022年工作。

会议现场

　　北投地产集团总经理、党委副书记、副董事长吴洪伟以《2022没有退路，没有人能置身事外》为题，对2021年经营管理工作成效和经验教训进行了总结。他指出，北投地产2021年的关键词是“逆势前行”“弯道超车”。在市场下行的环境下，北投地产未雨绸缪，逆势而上，坚定前行，取得了不错的业绩，产品力、品牌影响力进一步提升，赢得了行业的目光和尊重。

吴洪伟总结2021年经营管理工作成效

　　吴洪伟从16个方面总结回顾2021年工作成效：

　　一、“五个自信”，成为应对复杂市场环境挑战的法宝；

　　二、持续深化改革创新，创改出一个全新国企地产形象；

　　三、当高周转不可持续，北投产品主义格外耀眼和自信；

　　四、项目产品定位“三法”，成为北投项目建筑设计观；

　　五、以市场为导向、以品质为原则，产品设计引领潮流；

　　六、以重仓南宁五象湖为切入点，成功实施品牌超越战略；

　　七、在与强手对阵中，摔打出一支英勇善战的管理队伍；

　　八、以南宁三盘为抓手，强化产品观输出锻造品牌形象；

　　九、持续精准、特色鲜明的推广，品牌形象实现弯道超车；

　　十、信息化管理全面推行，让各线条管理工作开始受益；

　　十一、灵活的用人机制、足够大的舞台，让我们“不像国企”；

　　十二、管理更加科学有效，工程质量合格率、成本比肩头企；

　　十三、以发现的问题为导向，强化了依法治企、基础管理；

　　十四、以资金效用最大化为导向，强化资金调配使用管理；

　　十五、强化品质管控，实现三个项目的平稳交房任务；

　　十六、内培外引、充分激励，企业人均效能得到显著提升。

左皓部署2022年工作

　　北投地产集团党委书记、董事长左皓出席大会并讲话。他指出，在过去的一年里，北投地产产品力全面提升，品质全面提升，企业文化深入人心，精细管理上台阶，企业快速发展，产业链逐步形成，实现了“十四五”良好开局。市场艰难，但最难的时候已经过去，当前市场分化越来越大，高品质仍然受追捧，只有坚持好位置、好产品、好企业和好服务才能可持续发展。这个时候，信心弥足珍贵，要对企业有信心，对市场有信心，更要对产品和自己有信心。

　　他指出，公司将2022年定为了“稳健经营年”，将在加快去化、战略发展（投拓）、产业链发展、人才强企、品质提升、盈利水平提升、精细管理等七大方面发力，最终实现可持续发展与高质量发展。

　　左皓还用四个关键词向全体员工提出了殷切期望：

　　首先是“珍惜”：珍惜平台、团队、同事、岗位、历练、学习；

　　其次是“团结”：有大局观、相互助力、真诚沟通、有正能量；

　　其三是“价值”：要尊重专业、锻就真才实学，要全力以赴、拼搏进取，要用业绩说话、取得成果，要有上进心、培养学习力；

　　最后要“清正廉洁”：做到廉洁自律、风清气正，抓好制度建设，培养正确的“三观”。

　　“近年来，北投地产经过改革发展，得到了全面提升，快速发展的背后是公司全体员工全力以赴、奋力拼搏的结果。相信在北投集团的大力支持下，北投地产的明天会更美好。希望广大职工要坚定信心，永远奋进，充分发挥潜能，实现自我价值。愿所有的美好都会如期而至、恰逢其时！”左皓鼓励说。

北投地产集团党委副书记、董事、工会主席陈莉主持“双代会”

北投地产集团党委委员、纪委书记丘强传达有关会议精神

北投地产集团党委委员、副总经理廖乃凯主持工作会议

　　大会审议通过了北投地产集团2022年工作报告、工会2022年工作报告、工会2021年经费审查工作报告、2021年度职工提案处理工作报告，选举产生了北投地产集团职工监事。

　　大会下达了各项目公司2022年的目标任务，提出了将设立回款、质量安全、节税等专项激励奖，激励各团队“跳起来摘桃子”，朝着既定目标奋进。

直属单位负责人递交责任书

　　各直属单位负责人现场递交了2022年经营业绩考核责任书、安全生产目标管理责任书。

表彰先进集体和先进个人

　　大会对2021年度先进集体和“十佳新星”“有为青年”“先进工作者”“魅力之星”“十佳员工”进行了表彰，并向公司中层代表赠送了书籍《我的经验与教训》。

左皓向公司中层代表赠送书籍《我的经验与教训》

　　大会还传达了北投集团第三届第二次职工代表大会暨工会第三届第二次会员代表大会精神，北投集团2022年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，进行了春节前党风廉政教育。

　　（来源：北投地产集团）