10月11日上午，北投地产集团召开2021年第四季度经营管理工作会议。北投地产集团党委书记、董事长左皓出席会议并讲话，总经理吴洪伟总结三季度工作情况，并部署四季度工作。

   会上，北投地产集团副总经理廖乃凯下达第四季度经营目标；营销总监罗玲玲总结了公司三季度营销工作情况，并布置冲刺四季度营销目标工作。

吴洪伟总结三季度工作，布置四季度工作

   吴洪伟在报告中指出，前三季度围绕“精细化管理年”总要求，在增强预见性、提前谋划基础上，沉着应对不断下行的市场形势，重点抓好深化改革、人才培引、强化管理、产品打造、品牌锻造、高效运营、降本增效、品质提升、风险防控、力促销售、做长链条、绩效激励等12方面的工作，取得较好的成绩，前三季度完成回款23亿元，企业总资产不断壮大，截止2021年9月，公司资产总额超160亿元，较去年同比增幅55%，资产负债率58.39%，较去年同比下降15%，但在经营管理方面仍然需要不断改进提升。

   吴洪伟要求，第四季度要发力抓好提升成本管控意识和能力，建立全过程成本管控体系及人才队伍建设，提前谋划资金筹措、调配及使用计划，提升项目工程质量、文明施工及安全生产管理水平，抓紧做好品质提升，完善线条或单位的内控与合规管理等方面的工作。

   面对更加复杂严竣的市场形势，吴洪伟强调，第四季度公司上下要千方百计全力冲刺销售业绩，努力完成年度各项目经营目标。他还对各项目公司及营销团队提出要求：一是抓紧工程进度，尽早取证供货；二是加强沟通，共商对策，及时决策；三是做好营销团队服务保障；四是讲好北投品牌故事，守护北投品牌形象。

冲刺目标宣誓仪式

   “拼搏八十天，决战四季度，力争完成全年目标任务！”任务目标下达后，吉祥·凤景湾项目、五象智慧健康城项目、北投荷院项目、北投东境项目、北投时代项目、钦州区域公司、防城港区域公司、北海区域公司、紫云凤景湾项目、北投营销公司负责人分别带领班子成员庄重宣誓，立下军令状。

左皓讲话

   “今天的宣誓既是承诺，更是决心和使命！”左皓在会上强调，今天的宣誓环节激情澎湃，壮志满怀，在北投集团的大力支持下，北投地产集团全体员工担当实干、奋力拼搏，造就了公司今天的辉煌成就。公司全体员工要统一思想、统一战略、统一目标、统一方向，做到以下三个方面的工作：

   一是克难攻坚，全力以赴完成目标任务

   业绩才是尊严、后台和价值的唯一体现，要坚持专业的人干专业的事，落实执行好既定有效举措，坚决完成既定目标任务，充分体现执行力的价值。

   二是坚定信心，切实实现可持续发展

   毫不动摇坚定企业发展信心，加强工作计划性，提前谋划市场需求，敢拼敢闯；进一步加强规范管理工作，弘扬企业文化，体现员工价值，保持企业稳健、快速地发展。

   三是依法治企，全面推动精细化管理

   坚定信念落实公司“精细化管理年”总要求，从前期策划、品牌落地、品质提升等多种角度，将精细化管理长期坚守下去、长期执行下去，全面推动实现公司的精细化管理。

   “你只管努力，所有的美好都会如期而至！”左皓最后说，希望公司全体员工加强协调，全力以赴，专业运作，同心同德，勤奋担当，拼搏苦干，群策群力，干净有为。在北投集团的支持、帮助和领导下，在新一届领导班子团结奋勇拼搏下，在全体员工苦干实干和担当拼搏的坚守下，公司的改革进程会更快捷更高效，公司的业绩会越来越好，实现可持续和高质量发展！

   北投地产集团领导班子成员及全体中层干部参加会议。

   （供稿：文/韦淑芳，图、视频/陈鋆龙）