为不断提升各项目工程管理水平，5月14日至15日，北投地产集团举办2021年第3期“力讲堂”暨房地产精细化管理之工程项目管理培训。北投地产集团副总经理吴富勇出席并作开班讲话，和龙三元系统创始人、产城融合（城市更新）交旅融合创新与管理专家、清华北大等大学房地产总裁班客座教授段传斌受邀为参加培训人员授课。

 ▲吴富勇讲话

  吴富勇表示，开展此次工程项目精细化管理培训是公司提升项目管理水平的情势要求、战略要求和发展要求，是落实公司精细化管理、落实品质提升和推进工程项目精细化管理的必然要求，也是公司为促进各项目工程管理人员共同学习、共同成长搭建的良好平台，希望各项目工程管理人员能够学以致用，理论联系实际，通过此次培训不断提升自身管理修养和专业水平。

▲段传斌授课

　　段传斌以“百战归来思管理”为主题，通过实际案例解析、现场研讨与答疑等方式，从如何管理自身团队、施工单位、监理单位，以及进度管理、质量管理等方面，向各项目工程管理人员讲授如何落实工程项目精细化管理，引导工程管理人员发现自身不足和管理中存在的问题，打破管理僵局，转变管理思路，从而提升工程项目现场管理能力和管理水平。他提出，各项目工程管理人员要保持持续学习的状态，不断提升综合素质能力和管理水平，不断提升自我价值，不断为公司创造价值，推动工程线条管理板块更加专业化，以匹配公司发展规划。　
  通过此次培训，让各项目工程管理人员更加清楚地看到自身管理问题，在如何开展精细化管理有了明确的目标和方向，促进管理人员转变观念，改变态度，强化责任，以点带面，不断提升自身管理水平，推动公司高质量发展。
  公司本部相关部室对口人员，各直属单位分管工程管理的负责人及工程管理部全体现场管理人员等90多人参加培训。