“全力以赴，使命必达！”11月3日，在北投地产集团月度营销工作会议暨北投地产营销团队誓师大会上，各项目营销团队签领任务目标军令状并进行现场宣誓。在接下来的两个月，全体营销人员决心要争分夺秒、抢抓机遇，以众志成城的必胜信念迎接挑战，再攀高峰。
▲图为各项目营销团队负责人进行宣誓
这是北投地产集团发起“百日攻坚”战以来，各部门、各直属单位紧紧咬住目标，根据实际情况调整“战法”，不断升级强度，全面冲刺年度目标任务的热血沸腾一幕。
立下军令状 决战年度目标
“好房子，北投造”，北投地产集团专注于开发高质量的楼盘产品的同时，也同步做好营销工作。在营销团队誓师大会上，北投地产集团营销总监罗玲玲提出，目前已进入决胜年度目标的冲刺阶段，各项目营销团队要坚定信心，主动作为，全力以赴冲刺年度任务，将只争朝夕的精神贯彻到底。
为了进一步激化各项目营销团队的活力，北投地产集团营销策划部与各项目营销团队负责人签署了军令状，郑重承诺在11-12月期间,同心奋战，全力以赴，达成各自定下的目标任务。
无独有偶，北投地产集团旗下安信物业公司围绕“提品质、树品牌”工作目标，组织各分支机构立下军令状，吹响“提百项计划，行百日冲刺，完成百项提升”的冲锋号。各服务中心紧扣客户需求，从工程、秩序、环境、客服四个业务板块，逐一完成百项提升目标，让业主能实实在在的看到、听到、感受到物业服务品质的不断提升。
▲图为安信物业公司誓师百日攻坚
临近年底，年度货款回收，是大正混凝土公司当前最为重要的工作之一。为此，大正公司成立货款清收突击队，锚定目标，采取5大措施，组织公司业务骨干全员行动，全面冲刺年度货款清收任务。
靠前指挥 打通任督二脉
突如其来的新冠肺炎疫情，让房地产项目首当其冲，建设进度受到不同程度影响。为实现年度目标任务，北投地产集团领导挂帅，带领设计部、工程管理部、成本管理部等有关部门组成工作组进驻五象智慧健康城项目部，通过靠前指挥、驻点督战、及时服务，冲刺年度交房任务。
以“百日”为时间节点，五象智慧健康城项目部制定了针对性措施和激励政策，将影响交房的工程任务“分田到户”。目前，该项目已完成交房楼栋的白蚁验收，项目配套市政道路建设有序推进，供水工程施工进度取得了新突破。
▲图为北投地产集团领导正式驻扎五象智慧健康城项目进驻会议
而北投荷院是北投地产集团重点打造的品质标杆项目，在集团公司的统一部署下，成功举行了产品发布会，项目一炮而红成为了南宁市的明星楼盘。
▲图为北投荷院发布会现场
围绕“年中拿地，年底开盘”的目标，北投地产集团领导带领各部门多次深入北投荷院项目调研指导工作，对于户型设计、园林景观等环节做到精雕细琢、精益求精、尽善尽美，打造完美人居环境。兴东置业公司全体员工亦发起“百日攻坚”战行动，节假日无休，日夜坚守。如今，项目各项营销宣传活动已全面铺开，售楼部已达到开放条件，正在进行最后的整备，将以完美姿态惊艳亮相。
与时间赛跑 跳起来“摘桃子”
为提高销售率，全力冲刺年度任务目标， 吉祥·凤景湾项目部采取“全员皆兵”等多样化措施拓宽销售渠道，加快消化8#、9#楼剩余房源。据统计，“百日攻坚”开展以来营销中心来访量达600多组，项目住宅成交套数达179套，销售额达4亿元。
北海区域公司紧盯观海一品三期年底交房的重要目标，广大党员、团员，主动放弃休假机会，发扬“5+2”、“白+黑”的精神，加强现场管理，快速解决项目建设过程中的重点难点问题。同时，提前谋划项目交房各项验收工作，明确交房时间节点及工序。截至目前，项目已完成防雷、电梯、水质、空气检测等建设任务，预计11月10日开展五方验收，为年底交房结转提供坚强保障。
▲图为火爆的北投观海上城营销中心开放现场
在贺州市场，紫云置业公司挂图作战，打出了“工程品质”“提升营销”的组合拳。通过以周为单位倒排工期，制定任务书，明确奖罚措施，充分利用旱季施工的有利时机，确保项目5#楼在2021年2月6日达到预售条件。
回顾前三季度，北投地产集团实现了逆势上扬，业绩倍增，成为了“万绿丛中一点红”。
在最后一个季度，北投地产人亦百倍信心，发起攻坚战，立下军令状，誓要夺取最终胜利。
北投地产人坚信，每一滴汗水、每一个节点突破、每一项数据，将会汇聚成钢铁洪流，奔涌前行，为北投集团打赢“十三五”收官之战、实现“十四五”良好开局贡献不竭动力。
（供稿：李儒烽、韦剑青、李飞箭，各直属单位）
