为全面提升公司中层干部房地产业务管理技能，加强中层干部应对外部竞争的能力，9月29日，北投地产集团举办中层干部业务技能提升课程讲座。北投地产集团党委书记、董事长左皓出席讲座，集团公司中层干部、各级成本管理人员参加。本次讲座邀请明源地产研究院高级咨询顾问、讲师，南宁明源总经理林杰峰进行授课。
左皓在发言中强调了全过程成本管理的重要性，要求全体人员在面临房企激烈的竞争压力下，要不断加强自身“内功”，做好项目开发成本精细化管理，增强业务的风险管控。
南宁明源总经理林杰峰就成本管理的新趋势、组织设计、评价体系、规划管理，以及创新思路等方面进行详细讲解。如何从原始观念上的“核算型”模式，扭转到适合公司当前的“管控型”及“策划型”模式，从职能上的能力要求、管控范围、职责分工、横向流程进行指导，从管控工作要点上的关键点逐一梳理，对难点的存在提出了先进房企的做法。
通过此次学习，全体人员的成本管理理念有所提升，也促使他们对今后的工作方向进行思考，为满足企业高速发展下的精细化管理需求，不断提升集团整体成本管控能力。
（供稿： 劳晓琳）
