8月7日下午,北投地产集团2020下半年营销工作会议在北部湾大厦2楼会议室召开。党委书记、董事长左皓,副总经理吴富勇,副总经理廖乃凯,副总经理张晓刚,营销总监罗玲玲出席会议,营销部全体成员、各直属单位负责人、营销总监及相关人员一同参会,会议由北投地产集团党委副书记、副董事长、总经理吴洪伟主持。
会议的第一个议程主要由各项目营销总监、负责人围绕项目如何达成2020年度销售任务及8月销售目标进行专项工作汇报。集团公司营销策划部部长周培华就各项目提报的内容逐一进行工作点评,并对各项目下半年的营销工作提出具体性的指导意见。
罗玲玲在会上明确了北投地产集团营销管理新架构,并提出营销管理新措施及完成年度任务新要求。罗玲玲表示,下半年营销策划部将坚定改革执行的决心,全力实现品牌力 、产品力 、销售力 、管控力4大板块的提升。
会上,左皓肯定了营销板块在集团改革发展阶段中的重要地位,并对下半年的营销工作提出了要求:一是要持续深化营销体系的改革,建立优胜劣汰机制。二是坚定品牌,产品和自身的信心,保持自信。三是打造一流的“狼性”团队。四是全面提升营销团队专业化运作。五是保持廉洁自律,风清气正,严格落实“一岗双责”。他希望,北投地产集团营销团队能携起手来,坚定信心,心无旁骛、稳中求进,力争打好2020年下半年的每一场仗,向完成全年目标冲刺。
最后,吴洪伟就本次会议进行了简要总结和评价,并针对各项目营销工作存在突出问题作出指示,要求下半年集团营销策划部重点抓团队建设,建立体系,完善机制,理顺关系,规范行为,加强管理和管控。同时要求各项目总、营销总监要树立大局意识,坚定不移的支持营销改革,全力配合好集团营销策划部做好工作。在推进工作过程中做到赶早不赶慢,全力以赴完成全年目标任务以及改革工作。
(通讯员:韦剑青)
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