12月29日，北投地产集团2019年业务经验交流会在北海顺利召开。会议由北投地产集团主办，北海区域公司承办。公司领导班子成员，各部门、各直属单位负责人和业务骨干约50人参加。
会议由北投地产集团党委副书记、总经理吴洪伟主持。他在讲话中对公司2019年工作开展情况进行了回顾和总结，希望本次交流会给大家搭建学习交流分享平台，提炼经验，推动公司高质量发展。
会上，五象智慧健康城项目部总经理李政、吉祥·凤景湾项目部副总经理韦文明、北投昊元公司工程部长陈富林分别作了项目建设中协调、保进度、人员考核、品质等方面的经验交流发言。之后，吉祥·凤景湾项目部营销部部长胡伦清、北投观海湾营销部部长梁秀艺分别介绍了如何选择并与分销渠道公司对接合作，如何组建项目自销团队的经验和心得体会。公司副总经理、钦湾公司总经理吴富勇会上分享了钦湾公司从拿地到报建、建设等方面的经验；公司副总经理、吉祥·凤景湾项目部总经理廖乃凯针对2019年遇到的问题，从设计、营销工程等方面，对明年的工作重点提出了意见建议。公司副书记、工会主席陈莉对直属单位提出加强宣传的工作，总结先进的意见建议。公司纪委书记丘强在会上对大家提出了廉洁从业和安全生产方面的要求。大家畅所欲言，交流气氛热烈，达到了预期效果。
最后，公司党委书记、董事长左皓作会议总结和下一年度工作部署。他指出，此次会议内容丰富，为各部门、各单位的充分沟通交流搭建了良好的平台，促进各部门、各单位资源共享、取长补短。他要求各单位要加强春节和明年工作计划的制定。他将“强运营、抓品质、控成本、强营销”作为公司2020年核心目标，他强调各级管理人员按照这四个目标开展工作。对2020年的工作，他做了具体十个要求：一是定目标，勤奋苦干；二是严格管理，打造工匠品质；三是围绕市场，加强营销工作；四是速度至上，以结果为导向强化运营；五是内培外引，提倡人才兴起；六是严控成本，降本增效；七是依法治企，执行有力；八是加强协调，解决困难；九是担当实干，风清气正；十是加强学习，提升业务。
